元芳电动餐车
我们分析一下经销商的内部关系,初期的电动餐车经销商大部分是夫妻店或者兄弟等家人组织起来的,内部的事情管理和决策也大部分靠约定俗成的规矩办事。这样的好处是决策比较快,因为大部分是自己人。但总会发展壮大起来,这时小小的家族生意就可能引入外人来协助经营,比如业务人员,行政人员,电动餐车,甚至管理人员等,此时要想能够快速的发展,而不受到家族内部人员的干扰,建立规范的内部管理制度是非常必要的。为什么呢?因为,没有制度的约束,员工在做事情的过程中会考虑人际关系问题,如果按规矩做的话可能会得罪经销商家族的人,多一事不如少一事,这样的结果就会形成恶性循环,只要把关系平衡好,做不做事情倒在其次,多功能电动餐车,企业到这种情况,怎么会有发展呢?因此只要有制度和规矩在那里,就会减少这样的心理,电动餐车,同时也会增强员工的积极性。