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元芳电动餐车
我们分析一下经销商的内部关系，初期的电动餐车经销商大部分是夫妻店或者兄弟等家人组织起来的，内部的事情管理和决策也大部分靠约定俗成的规矩办事。这样的好处是决策比较快，因为大部分是自己人。但总会发展壮大起来，这时小小的家族生意就可能引入外人来协助经营，比如业务人员，行政人员，电动餐车，甚至管理人员等，此时要想能够快速的发展，而不受到家族内部人员的干扰，建立规范的内部管理制度是非常必要的。为什么呢？因为，没有制度的约束，员工在做事情的过程中会考虑人际关系问题，如果按规矩做的话可能会得罪经销商家族的人，多一事不如少一事，这样的结果就会形成恶性循环，只要把关系平衡好，做不做事情倒在其次，多功能电动餐车，企业到这种情况，怎么会有发展呢？因此只要有制度和规矩在那里，就会减少这样的心理，电动餐车，同时也会增强员工的积极性。